工作台账通常包含以下材料，以便真实客观地反映工作情况：

一、基本信息类

工作日志

按日期记录每日的工作内容、工作时间分配以及遇到的问题和解决方法。例如，销售人员的工作日志中会详细记载当天拜访客户的数量、客户的需求反馈、达成的交易意向等。

人员信息表

如果是团队工作，台账里会有团队成员的基本信息，包括姓名、职位、联系方式、入职时间等。这有助于明确工作中的责任主体和沟通渠道。

二、工作任务相关材料

任务清单与计划

明确列出各项工作任务的名称、目标、开始时间、预计完成时间和实际完成时间。比如项目管理工作台账中的任务分解结构（WBS），将一个大型项目分解为多个小任务，并对每个任务进行详细规划。

任务分配记录

记录每项任务分配给具体人员的依据和过程。在一些协作性的软件项目中，会注明哪个模块的开发任务分配给了哪位程序员，以及分配时的考虑因素，如技术专长、工作量均衡等。

三、工作成果材料

成果文件副本

如文案撰写工作的台账可能会收录撰写的报告、文章草稿及最终版本；设计工作的台账会有设计图纸、效果图等成果的电子或纸质副本。

成果验收报告

当工作成果需要验收时，台账中应包含验收报告，详细说明验收的标准、验收人员、验收时间和验收结果。例如建筑工程中的分部分项工程验收报告。

四、沟通协作类材料

会议记录

包括内部会议和外部会议的记录。记录会议的时间、地点、参会人员、会议主题、讨论内容和决议事项等。这对于跟踪工作进展、明确各方责任非常重要。

往来函件与邮件

与工作相关的信件、传真、电子邮件等沟通记录。例如与合作方就合同条款进行协商的邮件往来，能够反映出工作中的协商过程和双方的关注点。

五、数据统计类材料

工作量统计数据

如生产车间的台账会有产品产量、生产工时等数据统计；客服部门的台账会统计接听电话数量、处理客户投诉数量等。

资源使用数据

记录工作中使用的物资、设备、资金等资源的情况。例如办公室用品的领用记录、设备的维修和保养记录、项目的预算执行情况等。

六、监督与评估类材料

工作检查记录

定期或不定期对工作进行检查的记录，包括检查的时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改要求等。

绩效评估资料

如果有员工绩效评估体系，台账中应包含绩效评估的标准、评估周期、评估结果以及对员工的反馈和改进建议等相关资料。