根据现有文献和企业实践，数字工作模式的常见叫法主要包括以下几类，这些术语均基于技术应用和实际工作场景的客观描述：

数字工作方式
强调通过数字化技术重构工作流程，典型特征包括敏捷团队、数字个体和智能协同，核心目标是提升组织效率。例如陈春花教授提出，该模式需依托数字工作系统实现线上线下融合协作。

数字劳动
侧重劳动形态的数字化转型，表现为弹性化交易模式（如短时任务制）、去现场化工作场景，以及劳动者与平台算法的深度协同。此概念常见于数字经济研究领域。

数字化劳动力
特指通过AI、RPA等技术赋能的“智能员工”，例如财务机器人处理发票、智能客服自动应答等场景，属于企业技术应用层面的具体形态。

远程/在线工作模式
从物理空间角度描述数字化工作特征，强调突破传统办公场所限制，依托云计算、大数据等技术实现灵活协作，常见于企业数字化转型实践。

平台化协作模式
以数字平台为枢纽，整合生产者与消费者资源，形成“平台+个人”的社会化分工体系，典型如电商、外卖等新兴业态。

这些术语均基于技术应用场景和实际管理需求提出，反映了数字技术对工作模式的系统性重塑。需注意的是，不同学科领域（如管理学、经济学）可能侧重不同维度的表述，但核心均指向数字化技术驱动的工作范式变革。