平安企划部门的工作职责主要涵盖战略规划、市场分析、品牌建设、项目管理等多个领域，具体如下：

战略规划与执行
负责制定公司长期战略规划（如市场定位、产品开发方向），确保与公司整体战略一致，并协调跨部门资源推动实施。需定期评估市场动态和竞争风险，调整策略以保障目标达成。

市场调研与分析
统筹市场数据收集与行业动态研究，包括客户需求、同业竞争分析等，为决策提供支持。同时负责消费者行为研究及品牌美誉度追踪，通过数据分析优化营销策略。

品牌建设与推广
主导品牌整合传播，制定广告宣传、市场活动等推广方案，提升品牌知名度和市场占有率。例如策划大型社会宣传活动、营销会议及激励方案。

项目管理与资源协调
管理企划项目全流程，包括预算编制、资源分配及执行监控，确保项目高效完成。需协调各部门合作，解决跨部门问题，推动内部协作。

团队管理与培训
负责企划团队建设，包括员工培训、绩效考核及激励措施，提升团队专业能力。例如制定内部培训计划，培养复合型人才。

风险管理与合规
建立风险控制体系，制定应急预案，监测市场及运营风险，保障企业稳健运营。同时确保所有企划活动符合法律法规及公司制度。

数字化与创新支持
推动企业信息化建设，优化数据分析工具（如智慧调研平台），提升决策效率。探索“金融+科技”创新模式，支持业务线上化转型。

对外合作与资源拓展
维护外部合作关系，开拓业务合作机会，如联合营销、资源置换等，扩大企业市场影响力。

以上职责综合了战略、执行、分析、管理等多维度职能，体现了平安企划部门在企业发展中的核心枢纽作用。