在进行图审工作交接时，以下是一些需要注意的方面：

一、资料完整性

图纸相关资料

确保所有项目的设计图纸齐全，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的图纸。检查图纸版本号是否清晰标注，有无遗漏的图纸页，例如局部放大图、详图等。

对于一些大型项目，可能存在多个设计阶段（初步设计、施工图设计等）的图纸，要完整交接不同阶段的成果。

项目文档

交接项目的前期文件，如项目立项批复、规划许可证等相关文件的复印件，这些文件有助于图审人员了解项目的整体背景和要求。

设计单位提交的设计说明、设计依据等文档，其中包含了重要的设计思路、采用的标准规范等信息，不能缺失。

二、技术要求沟通

标准规范

明确项目所遵循的当地建筑规范、行业标准以及特殊的设计要求。例如，不同地区对于建筑防火、抗震设防烈度等方面的要求可能存在差异，在交接时要详细告知。

对于一些新兴技术或特殊的建筑材料应用，要说明其相关的验收标准和规范要求，如新型保温材料的防火等级要求等。

项目特殊要求

如果项目有特殊的性能要求，如绿色建筑指标（节能、节水、节材等方面的要求）、声学或光学特殊要求等，需要在交接时重点强调。

有些项目可能受到周边环境限制，如靠近古建筑需要考虑振动控制、靠近机场需要满足噪声防控等特殊要求，这些都应详细交接。

三、流程与进度

图审流程

向接手人员详细介绍图审的流程，包括从接收图纸到出具审查意见的具体步骤。例如，内部初审、专家评审（如果有）、与设计单位沟通反馈等环节的操作方式和时间节点要求。

告知图审过程中的特殊情况处理流程，如遇到重大设计问题时的升级处理机制，以及与相关部门（如建设行政主管部门）的沟通协调流程。

项目进度

交接项目的图审进度情况，明确已经完成的审查阶段和尚未完成的部分。如果项目有严格的时间节点要求（如与施工许可证办理相关），要告知剩余的时间和需要加快进度的可能性。

四、沟通协调方面

与设计单位关系

介绍与设计单位的沟通方式和习惯，包括日常的联系方式（如联系人、电话、邮箱等），以及在图审过程中与设计人员沟通协调的有效途径。

提及设计单位的特殊需求或以往在图审中容易出现争议的点，以便接手人员能够更好地应对。

内部团队协作

如果图审工作涉及内部多个部门或人员的协作，要说明各自的职责和工作衔接方式。例如，不同专业审查人员之间的协作流程，以及如何汇总和审核最终的图审意见。

五、软件与工具

图审软件

如果使用特定的图审软件，要确保接手人员熟悉软件的操作功能。交接软件的登录账号、密码等信息，并且提供一些常见问题的解决方法，如软件报错处理、特定功能的使用技巧等。

辅助工具

对于一些在图审过程中使用的辅助工具，如测量工具（用于检查图纸尺寸准确性）、标准图集数据库等，要告知其存放位置和使用方法。