以下是一些常见的工作作风问题：

一、思想态度方面

消极怠工

表现为对工作任务缺乏热情，总是拖延工作进度。例如，在办公室文职工作中，面对日常的文件整理和数据录入任务，能拖则拖，原本一天可以完成的工作，非要拖到两三天甚至更久。

对工作成果的质量要求不高，抱着“差不多就行”的心态。像一些生产线上的工人，在产品组装过程中，不注重细节，导致产品合格率下降。

敷衍了事

在与客户沟通时，没有深入了解客户需求就匆忙给出解决方案。比如销售人员在接到客户关于产品功能特殊要求的咨询时，只是简单回复一些通用信息，而不去详细探究客户实际场景下的需求痛点。

对待工作汇报也是简单拼凑内容，缺乏深度分析。一些部门主管在向上级汇报项目进展时，只是罗列表面数据，对于项目中遇到的关键问题、潜在风险以及应对策略等都未进行认真梳理。

二、工作纪律方面

迟到早退

这是比较常见的问题，在没有合理原因的情况下，经常不能按时到达工作岗位或者提前下班。例如，有些员工早上总是踩点到公司，一旦遇到交通稍微拥堵一点就迟到，并且没有及时向领导请假说明情况；下午下班时间一到，不管工作是否完成就立刻离开。

违反工作流程

在财务报销方面，不按照规定的流程填写报销单据，或者伪造报销凭证。比如有些员工为了多报销费用，虚报办公用品采购数量或者将私人消费混入公务报销。

在项目管理中，跳过必要的审批环节就开展重大工作。例如工程建设项目中，施工方未经相关部门对施工方案的安全性审批就擅自开工，这不仅违反工作纪律，还可能带来严重的安全隐患。

三、团队协作方面

推诿责任

当工作中出现问题时，不是积极寻找解决办法，而是互相指责，把责任推给别人。比如在一个跨部门合作的项目中，市场部和研发部之间出现对接不畅导致项目延误，双方不是共同协商如何改进对接机制，而是互相埋怨对方没有做好工作，市场部说研发部提供的技术资料不及时，研发部则称市场部需求变更太频繁。

缺乏沟通协作

在团队项目中，成员之间各自为政，不进行有效的信息共享。例如在一个广告策划团队中，文案撰写人员不了解设计人员的创意理念，设计人员也不清楚文案的重点内容，导致最终的广告作品缺乏连贯性和一致性。

四、工作效率方面

工作方法不当

不善于利用现代办公工具提高效率。例如在处理大量数据时，仍然采用手动逐一计算的方式，而不使用Excel等软件的函数功能进行快速统计和分析。

缺乏对工作的统筹规划，做事没有条理。像一些项目经理在同时管理多个子项目时，没有合理安排资源和时间顺序，导致各个项目之间相互干扰，整体进度缓慢。

精力分散

在工作时间内频繁浏览社交媒体、玩游戏或者处理私人事务。例如有些办公室员工在工作时不停地刷短视频或者玩手游，使得原本可以在短时间内完成的工作被拉长，而且容易出错。