县级工作组在开展工作时主要采取以下真实客观的做法：

暗访调查与问题核实
工作组通过实地走访、电话访谈、问卷调查等方式收集问题线索，并对群众反映的问题进行多方验证。例如在营商环境检查中，工作组核实企业办理营业执照的流程障碍，在脱贫攻坚督战中通过查阅资料、入户访谈确认政策落实情况。

多部门协作与数据共享
工作组整合跨部门力量，建立信息互通机制。如绥中县成立由住建、市监、税务等多部门组成的领导小组，统筹协调房地产市场调控工作；县级联合工作组联合环保、自然资源等部门开展生态修复整改验收。

清单化管理与整改销号
工作组制定任务清单并实行台账管理，明确整改责任与时限。例如美姑县建立组工干部“包片联乡”制度，梳理问题清单167条并推动151条整改到位；县级工作组对省州验收反馈问题建立整改台账，逐项销号管理。

第三方评估与群众参与
工作组引入第三方机构或群众代表参与验收。如乡镇干部下乡检查时通过满意度测评表收集群众意见，确保结果客观；安全文化建设中邀请专家、学者及一线人员共同参与评估。

公开透明与责任追溯
工作组通过公示栏、政务平台等渠道公开工作进展，并建立责任追究制度。例如凉山州纪委监委要求县乡两级公示问题整改台账，接受群众监督；绥中县明确领导小组及各成员单位职责，确保责任到人。

这些做法体现了县级工作组在政策落实、问题整改和民生服务中注重实证、强化监督、依靠群众的特点。