非制式培训是指不依赖固定制度或标准化流程的培训方式，通常具有灵活性和自主性。根据搜索结果，常见的非制式培训方式可分为以下几类：

一、在职培训（实践型培训）

边干边学

通过观察经验丰富的员工或参与实际工作，学习操作技能和经验传递。

临时顶岗

暂时替代他人岗位工作，获得实践经验并熟悉工作流程。

信息和技能传递

在日常工作中自然发生的知识共享，如师徒制、工作坊等。

二、非正式培训（自主型培训）

上级反馈

管理者提供及时反馈，帮助员工了解优势与改进方向。

挑战性任务

分配超出当前能力范围的任务，激发学习动力和潜力挖掘。

刻意练习

有意识地重复练习岗位技能，提升熟练度。

经验交流与复盘

鼓励员工分享成功经验，通过回顾分析工作流程优化改进。

三、拓展训练（团队型培训）

户外团队活动

通过信任背摔、盲人方阵等设计，培养团队协作、沟通和信任能力。

模拟演练与案例分析

以赛代训，通过模拟场景或案例讨论提升决策和问题解决能力。

四、其他形式

心理强化与从众心理

利用正负强化手段（如奖励、表扬）或群体压力，使员工行为符合企业文化。

继续教育与自我提升

包括线上课程、研讨会等，满足员工个性化学习需求。

五、新员工专项培训

企业文化培训

通过讲座、互动活动帮助新员工融入企业，塑造职业观念和工作态度。

导师制度

为新员工配备导师，提供一对一指导与职业规划建议。

总结

非制式培训形式多样，可根据企业需求和员工特点灵活选择。其优势在于灵活性高、贴近实际，但需结合制度性培训形成互补，才能实现培训效果的最大化。