活动培训企业通常设立以下几个部门：

培训规划部门：

负责制定企业的培训战略和规划，根据企业的发展目标和员工的需求，制定培训计划和课程安排。

培训设计部门：

负责设计培训内容和教材，结合员工的培训需求和企业实际情况，设计出符合员工学习需求的培训课程。

培训实施部门：

负责组织和实施具体的培训活动，包括安排培训师资、提供培训场地和设备、组织培训课程的开展等。

培训评估部门：

负责对培训效果进行评估和反馈，收集培训后的员工反馈和学习成果，分析培训的效果和影响，提供改进建议。

培训管理部门：

负责整个培训体系的管理和运营，制定培训政策和流程，管理培训资源和预算，协调各个培训部门的工作。

培训技术部门：

负责培训技术和平台的支持，如开发在线课程、培训视频、教材和案例等，以满足不同员工的学习需求。

培训咨询部门：

负责提供培训咨询和建议，帮助企业制定全面的培训计划，提供个性化的培训方案。

招生咨询部门：

负责对外宣传、招生咨询、解答潜在学员疑问、组织入学考试等工作。

教学管理部门：

负责课程设计、教师招聘与培训、教学质量监控、学生学习进度跟踪等教学相关工作。

行政管理部门：

负责机构的整体运营和管理，包括制定战略规划、财务管理、人力资源管理、市场推广等。

后勤保障部门：

负责校区环境维护、安全保卫、餐饮服务、宿舍管理等后勤支持工作。

研究与开发部门：

负责课程研发、教材编写、教学方法创新、行业趋势分析等研究工作。

客户服务部门：

负责处理学员投诉、提供学习辅导、组织课外活动、建立校友网络等客户服务工作。

国际合作部门：

负责与其他国家或地区的教育机构建立合作关系、引进国际教育资源、组织国际交流项目等国际合作工作。

这些部门共同协作，确保培训活动能够顺利进行，并达到预期的培训效果。不同企业可能会根据自身规模和业务需求，适当调整部门设置。