培训检查模式的内容通常涵盖多个维度，以确保培训工作的系统性、有效性和合规性。根据搜索结果，主要检查内容如下：

一、培训计划管理

计划制定

核查是否按年度制定培训计划，是否覆盖所有岗位、职责及风险等级。

计划执行

检查培训内容是否与实际工作相关，是否覆盖岗位所需技能与知识。

二、培训内容与方式

内容质量

确认内容全面、准确、实用，是否结合案例分析、互动式教学等激发学习兴趣。

方式方法

评估是否采用多样化教学方法（如小组讨论、模拟操作），并使用PPT、视频等有效工具。

三、培训师资与设施

师资资质

检查培训师是否具备相关证书、丰富经验及教学能力。

设施设备

确认培训场地、设备（如投影仪、模拟器）是否完善，卫生条件是否达标。

四、培训效果评估

知识技能测试

通过考试、实操考核等方式检测员工对专业知识的掌握程度。

行为改变观察

观察员工在实际工作中是否运用所学知识，是否提升工作绩效。

长期效果评估

通过员工满意度调查、留存率分析等评估培训对组织绩效的长期影响。

五、培训记录与档案管理

记录完整性

检查培训签到、考核结果、员工反馈等记录是否及时、准确。

档案规范

确保培训档案分类清晰、保管规范，便于后续查询与改进。

六、其他关键环节

特殊人群培训：

针对特种作业人员等特殊群体，核查持证上岗及培训合格证。

动态管理：建立培训反馈机制，及时调整培训内容与方式。

通过以上多维度的检查，企业可全面评估培训质量，发现潜在问题并及时改进，从而提升整体培训效果。