一、核心领域专家

李彩玉

- 人力资源管理实战专家，14年企业经验，曾任港资上市企业高管，擅长OKR目标与关键成果法落地。

许卫

- 20年人力资源管理经验，国家二级人力资源管理师，曾任职于富士达电梯、圣奥科技等企业，专注绩效管理及OKR实施。

于洋

- 20年战略与人力资源管理经验，世界五百强中高层管理者，主讲《OKR目标管理》等课程。

姚琼

- 上海交通大学MBA合伙人，OKR倡导者，曾参与多企业OKR推行，发表相关文章及书籍。

二、其他知名讲师

玄万利：

2025年新版OKR方案专家，擅长区分OKR与KPI，提供实施策略。

吴丹黎：2025年新版OKR实操课程讲师，研究绩效管理变革，提出OKR与PBC的逻辑分析。

李凤：人力资源实战管理专家，主讲KPI到OKR的五大思维变革课程。

三、培训平台推荐

部分讲师通过专业培训平台开展线上课程，例如：

讲师宝：覆盖全国的企业内训平台，提供免费讲师咨询服务。

四、注意事项

选择讲师时需结合企业规模、行业特性及具体需求，如互联网企业适合关注创新导向的讲师，传统企业可能更注重实操性。

可优先关注拥有实战经验、企业认证背景（如国家高级人力资源管理师）的讲师。

以上信息综合自多位权威专家的课程背景及专业领域，供参考。