审计人员可以参与以下工作以真实客观地回答问题：

一、审计计划阶段

内部控制评估相关工作

流程审查

深入了解被审计单位的业务流程，例如在生产企业中，详细审查从原材料采购到产品销售的整个流程。查看采购环节是否有严格的供应商筛选和招投标程序；生产环节是否有质量控制和成本核算的有效措施；销售环节是否存在合理的定价机制和信用管理政策。

绘制业务流程图，清晰标注各个环节的关键控制点，如在财务报销流程中，确定审批权限的设置是否合理，是否存在越级审批或审批缺失的风险点。

制度分析

研究被审计单位现有的内部控制制度，包括财务管理制度、资产管理制度、人力资源管理制度等。检查制度的完整性，看是否有针对新业务或特殊情况的规定缺失。

对制度的有效性进行评估，例如分析内部审计制度是否能够真正发挥监督作用，是否存在内部审计人员独立性受限的情况。

风险评估工作

数据收集与分析

收集被审计单位的财务数据（如资产负债表、利润表、现金流量表等）、业务数据（如销售数据、生产数据等）以及外部相关数据（如同行业平均水平、市场趋势等）。通过数据分析软件或工具，分析数据的异常波动情况。

例如，对比不同期间的销售收入增长率，如果出现突然的大幅增长或下降，需要深入探究原因，是因为市场拓展、新产品推出，还是存在虚假销售或隐瞒收入的情况。

风险识别与排序

根据对内部控制和数据的分析结果，识别可能存在的风险领域，如资金管理风险（资金链断裂风险、资金挪用风险等）、财务报表风险（虚增利润、低估负债等）、合规风险（违反行业法规、税收法规等）。

对识别出的风险按照发生的可能性和影响程度进行排序，确定重点审计领域，例如对于一家金融机构，信用风险可能是首要关注的风险领域，需要优先审计贷款审批和回收相关的流程。

二、审计实施阶段

实质性测试工作

账表核对

仔细核对会计账簿与财务报表之间的数据一致性。检查资产负债表中的资产项目是否与总账和明细账的余额相符，利润表中的各项收入和费用是否准确汇总到报表中。

例如，核实固定资产在账簿中的折旧计算是否正确，并反映在财务报表的相应位置，确保固定资产净值准确无误。

凭证抽查

随机抽取一定数量的会计凭证进行检查。查看凭证的真实性，如发票是否真实有效，是否存在伪造或篡改的情况；检查凭证的合法性，核实经济业务是否符合相关规定，例如业务招待费的支出是否符合公司规定的标准和税务法规的要求。

对凭证的完整性进行审查，确保所有的经济业务都有相应的原始凭证支持，并且记账凭证的编制符合会计准则。

盘点工作

对被审计单位的实物资产进行盘点，如对企业的库存现金、存货、固定资产等进行实地清点。在现金盘点时，核对现金日记账与实际现金金额是否一致，检查是否存在白条抵库现象。

对于存货盘点，要关注存货的数量、质量和价值，核实存货的计价方法是否正确，是否存在积压、毁损等情况；固定资产盘点则要检查资产的存在性、使用状况与账面记录是否相符。

调查取证工作

人员访谈

与被审计单位的各级人员进行访谈，包括管理层、财务人员、业务部门员工等。了解他们对内部控制制度的执行情况、业务流程的实际操作以及可能存在的问题。

在访谈财务人员时，询问关于财务处理的难点和疑问点，例如新的会计准则在公司业务中的应用情况；访谈业务部门员工时，了解业务操作中的实际情况，如销售部门的客户信用管理实际执行情况是否与制度规定存在偏差。

文件审查

查阅被审计单位的各种文件资料，除了会计凭证和财务报表外，还包括合同协议、会议纪要、内部文件等。审查合同的条款是否合规，是否存在潜在的风险，如合同中的付款条款是否合理，是否存在逾期付款或提前付款的风险。

分析会议纪要中的决策内容，看是否与公司的战略规划和业务发展相符合，是否存在决策失误或不合规的决策行为。

三、审计报告阶段

结果汇总与分析工作

问题整理

将审计实施过程中发现的问题进行全面汇总，按照问题的性质（如财务问题、管理问题、合规问题等）进行分类。例如，将所有涉及财务报表虚假陈述的问题归为一类，将内部管理流程混乱导致效率低下的问题归为另一类。

对每个问题进行详细的描述，包括问题的表现形式、涉及的金额、发生的时间范围等信息，以便准确地向报告使用者传达问题的实质。

影响评估

分析审计发现的问题对被审计单位财务状况、经营成果和内部控制有效性的影响程度。评估财务造假问题对财务报表真实性和可靠性的影响，如虚增利润可能导致投资者决策失误，影响公司的市场形象和股价表现。

分析管理漏洞对企业运营效率和竞争力的影响，例如采购环节的腐败行为可能导致采购成本增加，降低企业的盈利能力。

报告撰写与沟通工作

客观陈述

在审计报告中以客观事实为依据，准确陈述审计发现的问题、审计结论和建议。避免使用模糊或带有主观偏见的表述，确保报告内容真实反映被审计单位的实际情况。

例如，在描述财务报表错报时，明确指出错报的具体金额、科目和原因，而不是使用大概或推测性的语言。

意见交流

与被审计单位就审计报告的内容进行沟通，听取他们的意见和解释。在沟通中保持客观公正的态度，对于被审计单位合理的解释和意见予以考虑和采纳。

同时，与审计报告的使用者（如股东、管理层、监管机构等）进行必要的沟通，解答他们关于审计工作的疑问，确保他们能够正确理解审计报告的内容和意义。