在工地上，甲方（通常是建设单位或业主）的工作主要包括以下几个方面：

前期工作

项目立项与审批：

负责项目的可行性研究、立项申请和相关审批手续。

设计招标与合同签订：

组织设计方案竞赛或直接委托设计单位。

审核设计图纸并提出修改意见。

签订设计合同和服务协议。

资金筹措与管理：

确保项目建设资金的来源和按时到位。

监督和管理工程款项的支付进度。

土地征用和拆迁补偿：

协调地方政府完成土地征收和房屋拆迁工作。

处理相关的补偿事宜，维护社会稳定。

施工许可证办理：

向有关部门提交必要的文件资料，获取施工许可证。

施工阶段

监督工程质量与进度：

定期检查施工现场，对照合同要求评估工程质量。

审查施工单位提交的进度报告，确保按计划推进。

协调各方关系：

负责解决施工过程中出现的各种问题和纠纷。

沟通联系设计单位、监理单位和施工单位之间的关系。

材料和设备的采购监管：

对重要材料和设备的供应商进行资格审查。

监督材料和设备的进场验收和使用情况。

安全文明施工管理：

提出施工现场的安全标准和文明施工要求。

配合相关部门进行安全生产检查和隐患排查。

变更签证审核：

审核因设计变更或其他原因导致的工程量增减和相关费用调整。

后期工作

竣工验收组织：

发起并主持工程的竣工验收活动。

整理和归档所有的竣工资料和技术文档。

交付使用及保修期管理：

办理项目的移交手续，将设施交付给运营方。

监督施工单位履行保修责任，处理质量问题投诉。

绩效评价与总结：

对整个项目的实施效果进行评估和总结分析。

提出改进意见和建议，为今后的类似项目提供参考。

其他职责

参加重要会议：如工程例会、专题研讨会等。

信息传递与沟通：向上级主管部门和相关利益方报告项目进展情况。

注意事项

甲方代表应秉持公正、公平的原则行事，并且要熟悉相关法律法规和行业标准。在实际操作中，很多具体事务可能会通过委托监理单位或其他专业机构来执行，但最终责任仍在甲方。

甲方在整个工程项目中起着主导和管理的关键作用。