员工培训时应注意以下忌讳：

培训内容枯燥：

培训内容应避免过于理论化，应穿插生动的故事、幽默、笑话、案例、图片、视频等多媒体手段来提高培训质量，使受训者保持兴趣。

口无遮拦：

在提高员工工作效率的培训中，应避免批评员工，而是通过分享高效率的典型案例来激励受训者，避免使用其他单位的不愉快案例，以免引起抵触情绪。

缺乏实战操作：

培训内容应注重实际操作，尤其是在销售技能等需要实际经验的领域，应有实际销售经验的讲师进行讲解，并提供实际操作的机会。

培训方式单一：

应采用线上培训、面对面培训、实践操作等多种方式相结合的培训方法，以满足不同员工的学习需求，提高培训效果。

培训时间过长或过短：

培训时间应适中，既不过长也不过短，以免影响员工的学习效果和工作效率。

缺乏反馈和评估：

应及时反馈新员工的学习情况，并进行评估，以便了解培训效果并及时调整培训计划。

培训目标不明确：

在培训前应明确培训目标，以便制定合适的培训计划和评估效果。

忽视新员工的基础知识：

确保新员工掌握必要的基础知识和技能，避免在培训初期就感到困惑。

让新员工感到孤立：

鼓励新员工之间的交流和合作，避免孤立感，帮助他们更快地融入团队。

让新员工感到迷茫：

提供清晰的指导和支持，帮助新员工明确自己的角色和职责。

环境设置不当：

选择合适的培训场地，确保有必要的设备如音响、投影等，避免在嘈杂或不适宜的场所进行培训。

细节关注不足：

注意个人形象，包括着装、言谈举止，避免在培训中做无关的动作或过多的小动作。

内容质量不高：

避免内容过于陈旧或过时，应使用案例、故事、幽默等增加互动性和趣味性。

通过避免这些忌讳，可以提高员工培训的效果，增强员工的参与感和学习动力，从而提升整体的工作效率和团队凝聚力。