中国建设银行的工作指标主要包括以下几个方面：

业务绩效指标：评估员工在各项业务上的完成情况，如存款、贷款、理财等业务的增长情况。具体指标包括贷款余额、存款规模、市场份额等。

风险管理指标：考核员工在风险管理方面的能力，如信贷风险、操作风险等的控制情况。此指标反映员工对风险识别和防控的能力。

客户满意度指标：通过客户反馈评价员工的工作表现，包括服务态度、响应速度、问题解决能力等。

团队协协作与创新能力：考核员工的团队协作能力以及对新知识的应用能力，旨在推动员工的成长与发展。

工作效率与质量：评估员工在工作中完成任务的速度和质量，包括工作效率、工作质量等评估维度。

成本控制指标：包括成本收入比、人均创收等，旨在提高运营效率。

资产质量指标：体现银行整体风险水平，如资本充足率、流动性比例等。

利润增长指标：衡量银行盈利能力，包括净利润增长率、ROE（股东权益回报率）等。

市场份额指标：反映银行在同业中的竞争地位，包括客户数量、市场占有率等。

创新与社会责任指标：鼓励员工积极创新，并引导银行业务向绿色、低碳方向发展。

这些指标共同构成了建设银行绩效考核体系的一部分，旨在全面评估员工的工作表现，推动银行业务的稳健发展和员工的持续成长。通过这些指标的设定和执行，建设银行不仅能够实现其战略目标，还能够提升客户满意度和市场竞争力。