著名的工作体系包括以下几种：

ISO五大体系：

ISO9001质量管理体系：用于提高管理效率、降低风险、提升服务质量，确保产品和服务的质量。

ISO14001环境管理体系：用于识别和管理组织活动对环境的影响，促进可持续发展。

ISO45001职业健康安全管理体系：用于保障员工的健康与安全，减少工作场所的事故和疾病。

ISO22000食品安全管理体系：用于确保食品生产和服务过程中的安全与质量。

ISO50001能源管理体系：用于优化能源使用，减少能源消耗和碳排放，促进能源效率。

Malcom Baldrige模式：

这是一种卓越绩效模式，强调通过系统化的方法来提升组织的整体绩效。它包括领导力和管理两个模块，分别涵盖领导、战略、顾客以及员工、运营、结果等方面，通过测量分析与知识管理相链接，构成一个系统化的运作体系。

党建统领“885”工作体系（重庆）：

八张报表：涵盖党建、经济、平安、改革、创新、生态、文化、民生等八大领域，确保党对各项工作的全面领导。

八张问题清单：精准聚焦问题，补齐短板，包括巡视问题清单、督查问题清单、审计问题清单、环保问题清单、网络舆情问题清单、安全生产问题清单、信访问题清单、社会平安稳定问题清单。

五项机制：包括区县委书记和部门一把手例会机制、争先创优赛马比拼机制、“三服务”机制、班子运行评估和群众口碑评价机制、最佳实践分析和典型问题案例复盘机制。

中铁山桥四大工作体系：

纵向贯通重培养：健全梯次培养体系，建立“新八级工”职业技能等级制度，开展岗位培训和精准培训。

横向流动破壁垒：健全职业发展体系，改革企业人事管理和工人劳动管理“双轨制”，实现技能与管理、营销、研发等序列的评定和转换。

薪酬激励促成长：健全工资管理体系，建立基于岗位价值、能力素质、创新创造、业绩贡献的薪酬分配制度。

维权服务强保障：健全关心关爱体系，提升产业工人主体地位，改善职工工作环境和劳动条件。

这些工作体系在不同的领域和组织中得到了广泛应用，帮助企业和组织提高管理效率、降低风险、提升服务质量，并促进可持续发展。