人力资源涵盖的范围较广，其具体内容可归纳为以下六大模块，综合多个权威来源整理如下：

一、人力资源规划

定义 ：预测组织未来人力资源需求，并制定满足这些需求的策略和措施。

核心任务 ：分析战略目标→确定人员需求数量→制定招聘、培训计划。

二、招聘与配置

招聘 ：发布职位、筛选简历、面试、录用等流程，选拔合适人才。

配置 ：根据岗位需求合理分配人员，确保人岗匹配。

三、培训与开发

培训 ：提升员工技能、知识，包括岗前培训、在职培训等。

开发 ：关注员工职业规划，提供晋升机会和潜能挖掘支持。

四、绩效管理

评价体系 ：设定绩效目标→定期评估→提供反馈。

激励机制 ：通过奖惩措施促进绩效提升，实现组织目标。

五、薪酬福利管理

薪酬 ：包括基本工资、奖金、津贴等直接报酬。

福利 ：社会保险、带薪休假、健康保险等保障措施。

六、劳动关系管理

法律协调 ：劳动合同签订、解除、终止及劳动争议处理。

权益维护 ：平衡雇主与雇员权益，营造和谐劳动关系。

补充说明

工作分析 （部分模块包含）：明确岗位职责、任职资格等。

人力资源规划 与 五大模块 的定义差异：前者侧重战略匹配，后者是具体管理职能划分。

以上模块相互关联，共同构成人力资源管理的完整体系，旨在通过科学管理实现组织与员工的共同发展。