工程造价的主要工作涉及工程项目的预算编制、成本控制、结算审核以及相关的经济分析和评价。以下是工程造价的核心任务：

投资估算 ：在项目初期，进行投资估算，确定项目的预期投资金额，包括设计费用、建安工程费、监理费等。

设计概算 ：在项目设计阶段，根据设计方案编制设计概算，确定工程费用定额，为施工图预算提供依据。

施工图预算 ：根据施工图纸和相关资料，编制详细的施工图预算，计算工程量和费用，为施工组织设计提供依据。

工程结算 ：在施工过程中，根据实际完成的工程量和变更情况，编制工程结算，确保费用支付的准确性。

竣工结算 ：在项目竣工后，汇总所有签证资料、中间结算和详细数据，进行最终的竣工结算，确保不漏算、不错算。

全过程造价管理 ：对工程项目的全过程进行造价管理，包括人工、材料、机械用量的确定，以及两算对比，编制控制成本措施。

合同管理与索赔 ：时刻关注合同内容，及时处理合同变更和索赔事宜，确保项目成本控制在合同范围内。

结算审核与复核 ：对施工单位上报的结算进行审核和复核，确保结算金额的准确性和合理性。

成本控制与优化 ：通过合理的成本控制，确保工程项目的质量、进度和成本三者之间的平衡，实现预算优化和资源节约。

经济分析与评价 ：对工程项目进行经济分析和评价，为项目决策提供依据，提高工程项目的经济效益。

工程造价工作不仅涉及具体的预算和结算编制，还包括对工程项目的整体经济性、合理性和可行性的评估和管理。通过有效的工程造价管理，可以确保工程项目的顺利进行，实现投资效益的最大化。