交办工作可以涉及多个工作岗位，以下是一些常见的涉及交办工作的工作岗位：

一、行政管理类

行政助理/秘书

这类岗位经常需要交办各类事务给其他部门或员工。例如，在一家大型企业中，行政助理可能会将办公用品采购需求交办给负责采购部门的员工，包括告知所需物品的种类、数量、预算和时间要求等信息。

同时，他们也会将领导的日程安排相关的工作交办给相关部门，像会议室预订、接待来访嘉宾的前期准备等工作。

办公室主任

办公室主任在企业或组织内部起着协调和指挥的作用。他们可能会交办文件起草工作给擅长文案撰写的员工，要求按照特定的格式和内容要求完成各类报告、通知等文件的创作。

在组织大型活动时，会将场地布置、嘉宾邀请等具体工作交办给相关的团队成员或者下属部门，确保活动的各个环节都能顺利推进。

二、项目管理类

项目经理

在项目执行过程中，项目经理会把项目任务分解并交办给不同的项目组成员。例如，在建筑项目中，将建筑结构设计任务交办给结构工程师，明确设计的要求（如符合当地建筑规范、满足特定的空间布局需求等）、交付的时间节点（如在项目启动后的两周内提供初步设计方案）和质量标准（如结构计算的准确性达到行业高标准）。

还会把项目的市场调研部分交办给市场调研专员，告知调研的目标市场范围、需要收集的数据类型（如消费者偏好、竞争对手产品特点等）以及最终提交的调研报告格式。

项目协调员

主要负责协调项目中的各方资源和工作流程。他们会将资源调配的任务交办给相关的资源管理部门，比如将特定设备的使用安排交办给设备管理部门，确保设备按时到位并可正常使用。

在涉及多团队合作的项目中，项目协调员会把沟通协调工作交办给团队中的联络人，要求他们定期组织跨团队会议，及时解决团队间的协作问题。

三、业务拓展类

销售经理

销售经理会将客户开发任务交办给销售人员。例如，把开拓某一特定区域市场（如某个新兴的城市区域）的任务交给某几位销售人员，为他们提供该区域的市场潜力分析报告、潜在客户名单，并要求在一定期限内（如三个月内）达到一定的客户拜访数量和新客户签约数量目标。

同时，销售经理也会将客户关系维护工作交办给客户服务团队，明确要求提高客户满意度评分（如在接下来的一个季度内将客户满意度评分从目前的80分提高到85分以上）的具体措施。

市场经理

市场经理可能会将市场推广活动的执行工作交办给市场专员。比如将一场线上营销活动的策划与执行交办给特定的市场专员团队，要求他们在规定的预算（如不超过5万元）内，通过社交媒体平台、网络广告等多种渠道，在一个月内将活动的曝光量提高到10万次以上。

还会把市场调研中的竞品分析部分交办给专业的市场调研人员，要求深入分析竞争对手的产品优势、价格策略和市场份额情况，为公司的市场战略调整提供依据。

四、人力资源类

人力资源经理

在招聘工作中，人力资源经理会将职位信息发布、简历筛选等工作交办给招聘专员。例如，告知招聘专员某一岗位（如软件工程师岗位）的具体职责、任职要求等信息，要求他们在一周内完成简历的初步筛选并向符合条件的候选人发送面试通知。

在员工培训方面，人力资源经理会把新员工入职培训的组织工作交办给培训专员，包括制定培训课程安排、邀请培训讲师、准备培训资料等工作内容，并要求在员工入职后的三天内完成入职培训的全部准备工作。