工程单位岗位设置较为复杂，涵盖项目全周期管理及专业技术支持。根据搜索结果，主要岗位分类如下：

一、项目管理类

项目经理

负责项目整体规划、组织协调、成本控制及进度管理，是项目核心负责人。

施工员/技术负责人

施工员：基层管理者，需熟悉施工图纸和规范，处理现场问题。

技术负责人：主管项目技术工作，协调设计、施工及质量。

监理工程师/总监理工程师

负责施工过程监督，确保符合设计及规范要求。

造价师/预算员

编制项目预算，控制成本，并进行后期结算。

二、专业技术类

工程师（细分领域）

土木工程师、结构工程师、电气工程师等，负责专业领域设计、施工及维护。

测量员/测绘工程师

负责工程测量、放线及地形测绘工作。

环境工程师/水利工程师

专注于环境保护、水资源管理等专项工程。

三、质量与安全类

质量监督员/质量控制员

监督施工质量，检查材料设备，处理质量纠纷。

安全员

负责施工现场安全规划、隐患排查及应急处理，保障人员及设备安全。

四、采购与合同类

采购专员/材料员

负责材料设备采购、验收及库存管理。

合同管理员

签订、履行合同，处理索赔等法律事务。

五、综合支持类

财务人员

负责项目财务核算、成本分析及资金管理。

资料员/文档管理员

整理归档项目文件，提供数据支持。

六、其他岗位

设备主管/试验主任 ：管理施工设备，组织技术试验。

综合办主任 ：协调内部资源，处理行政事务。

说明 ：不同企业可能根据规模和业务领域调整岗位设置，例如大型项目可能增设总工程师、技术总工等职级。建议求职时结合自身专业背景与兴趣方向选择岗位。