中专学校的改制是一个复杂的过程，需要综合考虑学校的发展目标、法律法规、教职工和学生的利益等多方面因素。以下是一些建议，供学校参考：

明确改制目标与原则 ：

改制工作应坚持有利于促进学校总体改革与发展、有利于企业转换经营机制、有利于调动经营者和职工工作积极性的原则。

制定详细改制计划 ：

包括对学院现状的评估、改制后的目标、达到这些目标的方法和时间表等。

股权设置与职工分流 ：

除重点骨干企业改制后必须由学校控股外，其他企业改制不作学校控股的要求。同时，要制定职工分流与安置方案，确保职工利益得到妥善安置。

沟通与协调 ：

与相关的监管机构、教职工和学生进行充分沟通，解释改制的必要性和影响，确保改制过程的顺利进行。

法律与财务处理 ：

对改制方案出具法律意见书，确保改制过程合法合规。同时，要处理学校的资产和负债，确保财务透明和稳定。

执行与监督 ：

制定具体的实施方案，确保计划有效推进。在执行过程中，要加强与政府、教育部门的沟通和协作，共同协调好改革进程。

后续管理与发展规划 ：

改制后，学校需要制定详细的发展规划，包括引进战略投资者、完善法人治理结构、深化内部改革、增加投入、加强技术创新和管理创新等。

持续改进与评估 ：

改制后，学校需要持续改进和评估改制效果，确保改制目标得以实现，并根据实际情况进行调整和优化。

通过以上步骤，学校可以更加顺利地进行改制，实现学校的可持续发展。