要做好财务主管，以下是一些关键的要素和建议：

专业知识精通 ：

财务主管需要精通会计、出纳等专业知识，并具备会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、财务分析、资金管理等能力。

熟悉财务岗位分工 ：

了解财务部门的岗位设置和各个岗位的职责范围，以便更好地分配工作和进行考核。

熟悉业务流程 ：

理解企业的业务流程，将财务管理融合到企业的生产经营活动中去，以提供更有价值的会计服务。

良好的沟通能力 ：

财务主管需要与内部的财务人员以及外部门进行有效沟通，确保财务信息的准确传达和问题的及时解决。

了解公司运作和文化 ：

熟悉公司的运作方式、文化和流程，以便更好地融入公司并发挥管理作用。

具备董事会监督的责任感 ：

作为财务主管，需要承担董事会监督的责任，完善制度化管理，确保财务工作的合规性和准确性。

优秀的风控能力 ：

做好风险识别和控制，确保公司在面临不确定因素时能够稳定运营。

分析报表能力 ：

能够正确分析和判断企业财务状况，为公司决策提供有力的财务支持。

建立企业业务管理体系 ：

完善管理运行体制，提升企业整体运营效率。

保证财务会计工作的合规性 ：

严格按照国家财务会计等法律法规执行，确保公司财务工作的合法合规。

增强企业资源整合与沟通 ：

促进企业内部的资源整合，发现并利用企业发展中的机会。

提高个人职业水平 ：

不断学习和提升自身素质，形成财务主管的行业能力体系。

注重细节和严谨性 ：

在财务工作中，注重细节和严谨性，确保账目清晰、准确，避免出现税务风险。

加强内控管理 ：

建立和维护有效的内部控制体系，确保公司资产安全和财务数据的准确性。

制定明确的目标和工作计划 ：

为团队制定明确的目标和工作计划，并通过培训和发展提高团队的整体素质。

通过以上要素和建议，财务主管可以更好地履行其职责，提升财务管理水平，为企业的健康发展提供有力支持。