培训店长的提成金额并不是固定的，它会受到多种因素的影响，包括培训机构的规模、业绩、店长的职位以及个人表现等。以下是一些可能适用的提成方案：

基本工资加培训考核奖金 ：

基本工资为1200元/月。

培训考核奖金为100元，参加1次培训奖励20元。

业绩提成 ：

培训机构店长按店总业绩提成10%。

提成可能包括个人销售提成、团队销售提成、新增学员提成、续费学员提成等，具体提成比例根据业绩目标而定。

任务完成提成 ：

除基本工资外，设定一定的任务，完成任务提800元，完成90%提90%，达不到无提成。

学历、服务态度、能力等因素 ：

店长一般比员工会多两个点的工资，比如员工5000的月薪，那么店长可能是6000元。提成方面，一般高2个点左右，店员有3个点的提成店长会有5个点的提成。

固定比例提成 ：

店长按培训机构总收入或销售额的一定比例获得提成。

阶梯式提成 ：

店长根据完成业绩目标的程度，每完成一个阶梯即可获得相应比例的提成。

其他可能的提成方式 ：

有些情况下，店长除了基本工资外，还可以根据完成任务的情况获得额外提成，例如完成任务的80%可以提800元，完成90%可以提720元，未完成则无提成。

有些培训机构或公司会为店长提供固定的培训奖励，例如100-300元不等。

综上所述，培训店长的提成方案较为灵活，可以根据培训机构的具体情况和业绩目标进行调整。建议与培训机构沟通，明确提成比例和计算方式，以确保双方利益最大化。