制作企业培训课程设计表需要遵循以下步骤：

明确培训目标 ：

培训目标应与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。

分析培训需求 ：

培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。通过培训需求分析，可以了解员工的培训需求和期望，为设计培训课程表提供依据。

确定培训内容 ：

培训内容应与培训目标和培训需求相匹配。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容就应该包括销售技巧、客户关系管理、销售谈判等方面的内容。

设计培训课程表 ：

培训课程表应包括培训课程的名称、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师等方面的内容。培训课程表应该合理安排培训时间和培训内容，确保培训的效果和质量。

选择培训方式 ：

培训方式可以分为线上培训和线下培训两种方式。线上培训可以通过网络平台进行，线下培训可以通过面对面授课进行。选择合适的培训方式可以提高培训的效果。

安排时间和地点 ：

培训时间和地点应避免与员工的工作时间冲突，并且方便员工参加。例如，如果学员的工作时间主要集中在上午，那么课程表中的培训时间可以安排在下午。

制定教学计划 ：

教学计划应涵盖培训目标、培训内容、教学方式、评估方式等多个方面。教学计划应详细说明每个教学环节的时间和内容，确保培训过程有序进行。

设计课程评价方式 ：

课程评价方式应多样化，包括考试、实践操作、作业等。通过评价方式，可以及时了解学员的学习情况和培训效果，为后续的课程改进提供依据。

评估培训效果 ：

在培训结束后，需要对培训效果进行评估，了解员工掌握和应用情况。评估结果可以用于改进课程内容和教学方法，提高培训质量。

使用工具辅助设计 ：

可以使用云学堂企业培训平台等工具辅助设计培训课程表。这些工具提供了岗位能力模型、智能学习报表、丰富的培训资源等功能，可以帮助企业实现目标明确的课程设计。

通过以上步骤，可以制定出符合企业实际情况的培训课程设计表，确保培训过程高效、有序，达到预期的培训效果。