脱岗培训设计模板可以根据不同的需求和目标进行定制，但一般应包含以下几个关键部分：

培训背景与目的 ：

介绍脱岗培训的背景，如社会和企业的发展需求，以及脱岗现象的普遍性。

明确培训的主要目的，如提高员工的管理能力、责任心、安全意识等。

培训目标 ：

列出具体、可量化的培训目标，例如提高管理知识和技能、加强对管理职能的理解、提高组织管理水平等。

培训内容 ：

根据培训目标，确定培训的具体内容，如管理理论、技能提升、安全培训、法律法规等。

培训方式与时间安排 ：

选择合适的培训方式，如讲座、研讨会、案例分析、实战演练等。

制定详细的时间安排，包括培训开始和结束日期、每个培训模块的时间分配等。

培训师资与资源 ：

确定培训师资，包括内部讲师和外部专家。

准备必要的培训资源，如教材、场地、设备等。

培训效果评估 ：

设计评估方法，如考试、问卷调查、观察法等，以评估培训效果。

制定改进措施，根据评估结果调整培训内容和方式。

培训预算与资源需求 ：

估算培训所需的费用，包括讲师费用、场地费用、教材费用等。

确定培训所需的资源，如设备、场地、人员等。

培训风险与应对措施 ：

识别可能的风险，如员工参与度不高、培训内容与实际需求不符等。

制定应对措施，如提前进行需求调研、调整培训内容等。

培训组织与协调 ：

设立培训组织机构，明确各成员的职责。

制定培训日程和安排，确保培训顺利进行。

培训反馈与改进 ：

收集参训员工的反馈意见，了解培训的优点和不足。

根据反馈进行改进，提高培训质量和效果。

以下是一个简单的脱岗培训设计模板示例：

脱岗培训方案
一、培训背景与目的
  - 随着企业的发展，员工脱岗现象愈发普遍，影响企业运营效率和稳定性。
  - 通过系统培训，提高员工的管理能力、责任心和安全意识。
二、培训目标
  - 提高管理知识和技能水平。
  - 加强对管理职能的理解和把握。
  - 提高组织管理水平，实现职责清晰、指挥娴熟、协作有度、执行力强的管理目标。
三、培训内容
  - 管理理论
  - 技能提升
  - 安全培训
  - 法律法规
四、培训方式与时间安排
  - 讲座
  - 研讨会
  - 实战演练
  - 时间安排：2024年1月1日至2024年1月5日
五、培训师资与资源
  - 内部讲师：XXX
  - 外部专家：XXX
  - 教材：XXX
  - 场地：XXX
六、培训效果评估
  - 考试
  - 问卷调查
  - 观察法
七、培训预算与资源需求
  - 讲师费用：XXX
  - 场地费用：XXX
  - 教材费用：XXX
八、培训风险与应对措施
  - 风险：员工参与度不高
  - 应对措施：提前进行需求调研，调整培训内容
九、培训组织与协调
  - 组织机构：培训领导小组
  - 职责：负责培训计划的制定、实施和评估
十、培训反馈与改进
  - 收集反馈意见
  - 进行改进

请根据具体需求和实际情况调整和完善上述模板。