薪酬设计培训的费用因不同的培训课程、培训对象、培训时长、培训讲师等因素而异。以下是一些具体的费用信息：

1880元/人 ：培训内容包括“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则，不包括午餐、电子版课件及停车费用。

2000元/人/天 ：费用包括培训费、教材费、会务服务费，交通食宿费用自理。培训对象为企业、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。

22000元/天 ：培训时长为2天，培训内容为薪酬设计全套解决方案，讲师为周潮，地点在上海。

13000元/天 ：培训时长为1天，培训内容为薪酬设计，讲师为沈雪波，地点在无锡。

2200元/人 ：费用包括培训费、资料费、授课期间午餐等，主办单位协助安排住宿，费用自理。

6800元/人 ：费用包括课程、讲义、午餐、茶点等，培训对象为企业、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等相关人员。课程为2+1课程，第1-2天为《企业绩效体系两天方案班》，第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》。此外，还包括中级证书和高级证书的认证费用。

1800元/人 ：费用包括学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等，食宿统一安排，费用自理。同时，若组团10人以上参加，免1人培训费及食宿费。

3200元/人 ：费用包括资料费、午餐及上下午茶点等。

9800元 ：以企业为单位，费用为9800元，不限人数。

5860元/人，2天 ：赵国军的薪酬管理培训。

3960元 ：北京水木知行管理咨询有限公司的薪酬设计实战训练营。

12800元 ：薪酬设计套餐A。

2000元 ：岗位分析与薪酬设计管理培训。

1980元/人 ：于彬彬的薪酬设计培训。

2600元/人 ：张志强的薪酬设计培训。

7120元/人 ：薪酬管理师一级培训。

5120元/人 ：薪酬管理师二级培训。

14000元/天 ：有竞争力的薪酬结构设计、薪酬体系设计课程大纲、全面薪酬体系设计培训、国企薪酬改革与长期激励机制设计、企业激励性型薪酬与绩效管理体系构建、薪酬福利体系设计与管理、高端人才薪酬谈判、卓越绩效与共赢薪酬战略、企业薪酬管理体系构建方法、高管薪酬绩效实战训练营。

2400元/人 ：包含课程、讲义、午餐、茶点等费用。课程为2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》。

800元/人/节 ：每节课程收费800元/人，三人及以上组团报名买2赠1，或者单人购全部三节课程，收2赠1。

5280元/人 ：深圳2025年03月28-29日的培训费用。

这些费用范围较广，具体费用可能会根据培训内容、讲师、培训时长和地点等因素有所调整。建议根据企业的实际需求和预算，选择合适的培训课程和培训机构。