公司需要财务的原因主要包括以下几点：

监控财务状况 ：财务能够提供企业的财务状况和经营绩效的准确信息，帮助管理者做出明智的决策。

决策支持 ：管理者通过财务账目了解公司收入、成本、投资等信息，从而进行有效的资源分配和战略规划。

外部投资者通过财务数据分析公司的经营水平和潜在问题 。

法律遵从 ：根据相关法律规定，企业必须记账报税，展示其运营情况。

内部控制和监督 ：财务系统帮助企业内部控制和监督管理，确保运营活动的有效性和合规性。

资金管理 ：财务有助于企业理解和管理资金流动，确保资金安全和稳定运营。

融资和投资决策 ：财务提供融资和投资决策的依据，促进企业的发展和扩张。

减少决策盲目性 ：管理会计通过分析财务和非财务信息，帮助高层减少决策的盲目性，降低企业风险。

财务审计 ：财务审计确保公司财务的真实性、完整性和合法性，防止财务欺诈和错误。

理财技能 ：理财涉及成本控制、资金投向、效率、风险判断等，对公司的重大决策至关重要。

利益相关者财富最大化 ：企业财务管理目标应平衡股东和其他利益相关者的权益，实现经济和社会目标的统一。

控制成本 ：通过制定合理的预算，公司可以更好地了解自己的收入和支出情况，从而制定出合理的经营策略，避免不必要的支出，降低成本。

提高效率 ：财务管理可以帮助公司优化资源配置，提高整体运营效率。

评估风险 ：在投资决策过程中，财务管理可以分析各种投资方案的风险和收益，帮助公司做出明智的决策，并预测未来的财务状况，提前采取措施应对可能的风险。

提高盈利能力 ：通过对公司财务状况的仔细分析，公司可以发现潜在的盈利机会，优化资源配置，从而提高盈利能力。

支持决策制定 ：财务管理确保资金得到有效利用，支持决策制定，增强财务健康。

增强竞争力 ：良好的财务管理体系是企业竞争力的重要组成部分。

保障企业持续发展 ：只有通过有效的财务管理，才能确保企业的资金流畅通无阻，为企业的持续发展提供坚实保障。

约束与规范行为 ：财务管理制度可以约束企业和单位内部人员的财务行为，确保财务活动的规范性和合法性，便于上级部门的调查和审计。

综上所述，财务管理在企业中起着至关重要的作用，从监控财务状况到支持决策制定，再到保障企业的持续发展和增强竞争力，财务都是不可或缺的一部分。