布局新产业培训会需要综合考虑培训目标、参与者、内容安排和后续行动等多个方面。以下是一个详细的布局建议：

明确培训目标

确定培训的核心目标，例如增强开发人员对新兴产业市场开拓的深入了解、提升投融资业务能力、推动公司年度市场开发目标实现等。

确定参与人员

根据培训目标，确定哪些部门和人员需要参加培训，如市场开发部、城市经营中心、项目经理部、公司高层管理人员等。

选择培训内容

根据培训目标，选择相关的培训内容，如新兴产业市场开拓、投融资业务、协助融资类项目合作模式、产业发展趋势、未来产业布局等。

安排培训形式

可以采用集中授课、专题研讨、案例分析、互动问答等多种形式，结合线上和线下教学，确保培训效果最大化。

邀请专家讲师

邀请行业专家、知名学者、企业高管等作为讲师，分享他们的经验和见解，提供实际操作的指导。

制定培训日程

安排合理的培训日程，确保培训内容有序进行，避免时间冲突，同时留出足够的互动和交流时间。

提供后续支持

培训结束后，提供后续的学习资料和资源，建立学习交流平台，鼓励学员将所学知识应用到实际工作中，并进行跟踪反馈，评估培训效果。

制定评估和反馈机制

通过问卷调查、面谈等方式，收集学员对培训的反馈，评估培训效果，及时调整和改进培训内容和形式。

培训目标

增强开发人员对新兴产业市场开拓的深入了解，提升投融资业务能力。

参与人员

公司各部门、城市经营中心、项目经理部、市场开发部共70余人。

培训内容

1. 新兴产业市场开拓战略

2. 投融资业务能力提升

3. 协助融资类项目合作模式

4. 未来产业发展趋势

培训形式

集中授课、专题研讨、案例分析、互动问答

讲师安排

1. 中交产业投资控股有限公司副总经理倪冰

2. 公司市场开发部郝国伟

3. 市工信局一级主任科员肖朱东

培训日程

第一天：倪冰《加快布局新产业，助推集团实现高质量发展》

第二天：郝国伟《协助融资类项目合作模式介绍及案例分享》

第三天：肖朱东《解析未来产业发展》

后续支持

提供培训资料和在线学习资源

建立学习交流平台

跟踪反馈培训效果

通过以上布局，可以确保新产业培训会的有效性和针对性，帮助参与者更好地理解和掌握新兴产业的发展动态和策略，提升公司的市场竞争力和业务能力。