药店新员工培训可以采取以下几种方法：

创造良好的氛围

为新员工入职开一个简短的欢迎会，由老员工带一带新员工，帮助他们快速适应新环境。

设定岗位职责与工作目标

详细解说新员工的岗位职责，特别是对于没有专业基础的人员，帮助他们明确自己的工作内容和目标。

详细规划专业知识培训

制定学习计划，分类别进行学习，并由老员工进行带教。循序渐进地进行量化学习，如每天熟悉多少个药品及其相关信息，并进行定期抽查以巩固记忆。

提供业务册子和讲义

向新员工提供业务册子和讲义，帮助他们更好地理解和记忆相关知识，但不要过分依赖笔记，而是注重理解。

一对一店员教育

避开营业高峰期，利用休息间隙进行一对一沟通，针对新员工的特定需求进行培训，提高培训效果。

现场说法式培训

由店长或促销组长在销售现场结合产品实例和客户实例进行现场示范，手把手地进行实战演练，增强培训的针对性和实用性。

餐桌交流式培训

通过小聚餐等形式，在轻松的氛围中进行情绪引导和心理疏导，提高员工的工作激情和积极性。

娱乐竞赛式培训

组织娱乐性和实战性的团队竞赛，增强店员的归属感、纪律感、协作意识及高度的责任感，使培训过程更加有趣和有效。

随机创造式培训

根据实际情况，灵活调整培训内容和方式，随时解决新员工的疑问和困惑。

合作模型

拟定培训计划，包括新员工、普通员工和店长的培训计划，并通过微信学习群进行培训，定期汇报学习情况，并进行效果评估和优化培训计划。

通过以上方法，药店可以系统、有效地培训新员工，帮助他们快速掌握必要的知识和技能，提高工作效率和服务质量。