在美发美容行业中，分配制度的设计通常基于企业的规模、服务类型、员工职责及利润分配原则。以下是一些基本的分配原则和方案：

人员配置 ：

经理 ：全面负责经营管理。

美容师 ：提供美容服务。

美发师 ：提供美发服务。

咨询接待人员 ：负责接待顾客及咨询。

收银员 ：负责收款（可能由咨询接待人员兼管）。

购货员 ：负责用品购置。

后勤人员 ：包括清洁、仪器检修等。

利润分配 ：

投资比例分配 ：合伙人根据各自的投资比例分配利润。

业绩归属 ：根据服务完成情况、顾客满意度等因素分配业绩和利润。

提成计算方法 ：

销售额提成 ：根据销售额的一定比例提取。

服务次数提成 ：根据完成的服务次数计算。

顾客满意度提成 ：根据满意度调查结果分配。

提成分配方案 ：

提成等级设置 ：根据工作表现和绩效划分不同等级。

公平竞争机制 ：设立销售冠军等额外奖励。

团队奖励 ：团队达到销售目标获得额外奖励。

老顾客带新顾客 ：业绩根据服务技师分配。

其他分成方式 ：

按收入比例分配 ：根据各自贡献的收入比例进行分配。

按时间比例分配 ：根据各自工作时间的长短进行分配。

按服务项目分配 ：根据各自服务项目的收入进行分配。

按工作量分配 ：根据各自完成的工作量进行分配。

按固定分成 ：事先约定一个固定的分成比例，不论收入如何，都按照这个比例分配。

这些分配原则和方案可以根据企业的实际情况进行调整，以确保公平合理，激励员工，提高工作效率和服务质量。