培训主管的主要工作内容包括以下几个方面：

培训计划制定与执行

负责制定公司业务计划的制订和执行，包括培训方案的设计、培训项目的开发与实施，以及培训团队的组建及协调。

根据阶段培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核。

培训课程设计与开发

设计和开发培训课程，包括入职培训、技能培训、师资培训等，并通过多种方式传播。

协助完成培训课程的开发及制作，并担任内部讲师。

组织收集、筛选、编写、制作各类培训教材和资料，建立公司培训资料库。

培训效果评估与反馈

收集学员对培训课程的反馈和评价，并根据反馈和评价对培训课程进行持续改进。

负责培训成果的评估与反馈，优化与更新培训各项流程。

培训资源管理

负责培训供应商的组建与管理。

负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购。

安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。

培训体系与制度建设

协助制定和完善培训相关制度、流程，建立完整的培训体系。

配合人力经理制订公司培训规划及制度、政策与流程。

外部联络与合作

负责对外联络和接待工作，与合作伙伴及培训机构建立良好的合作关系。

配合外训工作的开展，与相关教育、培训和咨询机构进行联系与合作，培训效果的跟踪、评估、分析总结。

其他行政与会务支持

参与院内各类会议的会务工作，包括会议筹备、会议记录、会议资料整理等。

完成领导安排的其他工作，如参与学院培训政策的制定与修订，以及培训资源的整合与优化等。

员工发展与职业生涯规划

制定员工的职业生涯规划，更好地发挥员工工作积极性。

关注关键人才融入与培养，确保持续的沟通与反馈。

通过以上各项职责，培训主管确保公司培训工作的有效开展，提升员工技能和能力，支持公司业务目标的实现。