开展课程培训可以按照以下步骤进行：

明确培训目标

在开始制作培训课件之前，需要明确培训的目标。培训目标应该是具体、明确且可衡量的。

培训需求分析

通过问卷调查、面对面沟通、观察与评估等方法，了解员工对培训的需求和期望，收集员工的意见和建议。

制定培训计划

根据需求分析结果，制定具体的培训方案和计划，包括培训内容、方式、时间等。

设计培训课程

根据需求分析结果，制定相应的培训课程，包括培训目标、内容、教材、师资等。对课程进行评估，收集反馈，不断改进课程内容和效果。

选择合适的培训方法

可以选择面对面授课、在线培训、实践操作、混合式培训等方法，结合多种培训方法，综合利用不同方法的优势，提高培训效果。

准备培训资料和资源

收集相关的资料和资源，包括书籍、文章、案例研究、图表和图片等。确保使用的资料和资源是可靠和权威的。

实施培训

组织教师或培训师上课，课中评估，反馈学员需求，辅导学员学习，提供后勤保障等细节服务与现场协调。

培训效果评估

培训结束后，了解学员对课程内容、教师及培训整体效果的反馈，进行评估及意见反馈。

跟踪服务

实际跟踪培训后达到的实际效果，并提出针对性的建议，为培训单位的发展继续保驾护航。

备案存档

将培训相关资料存入培训档案库中，以备后续服务及跟踪调查使用。

通过以上步骤，可以系统地开展课程培训，确保培训目标的实现和培训效果的最大化。