培训主管的职责主要包括以下几个方面：

制定培训计划

根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定全面的培训计划，包括培训目标、内容、形式和时间等。

与各部门进行沟通和协调，确保培训计划的顺利实施。

设计和开发培训课程

根据公司员工的需要和培训目标，设计和开发适合的培训课程，包括内部培训课程、外部培训课程以及在线培训课程等。

确保培训内容与公司战略目标和市场需求相契合。

组织和管理培训活动

负责组织和安排各类培训活动，如内部培训课程、外部培训研讨会、员工交流分享等。

负责与培训供应商合作，筹备培训所需资源，如培训材料、培训设备、培训场地等，并与供应商进行合作协商，确保培训资源的及时供应和有效利用。

评估和反馈培训效果

对培训活动进行评估和反馈，收集和整理培训参与者的意见和反馈，分析培训效果和改进空间，以提高培训活动的质量和效果。

管理培训预算

负责编制和管理培训预算，确保培训活动的经费使用合理有效。

管理培训档案

负责管理公司员工的培训档案，包括培训记录、培训证书等，确保培训档案的完整性和及时更新。

监督和指导员工培训

负责新员工的入职培训教育工作，并对所培训员工上岗后进行监督检查，对不合要求的进行再训。

对各部门上报的服从意识不强、纪律差、形象差、礼节做得不好的进行再教育工作，或进行再训，如不见好转者给予辞退。

对部门提出的优秀员工、成长培养对象进行跟踪考查，并给出合理化建议。

参与公司培训项目的策划、实施和评估

与相关部门进行合作，参与公司培训项目的策划、实施和评估，确保培训项目的顺利进行和预期效果的实现。

制定员工进修计划

根据公司员工的需要和公司发展的需要，制定进修计划，通过外派进修、学术会议或其他方式提高员工的专业知识和技能。

其他职责

完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程。

分析公司人力资源需求，制定招聘计划与方案，并组织实施。

负责公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。

合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。

组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。