培训师给店长培训时，可以采取以下几种方法：

明确培训目标

在进行培训之前，需要确定明确的培训目标，包括提高店长的沟通能力、销售技巧、团队管理能力等。

针对培训内容

根据不同店铺的实际情况和店长的个人需求，设计实用、可操作的培训内容，如店铺管理知识、产品知识、销售技巧、团队建设等。

多种培训方式结合

结合课堂培训、案例讨论、角色扮演、实地考察等多种培训方式，提供不同的学习环境和体验，激发店长的学习积极性和主动性。

选择合适的培训师

培训师需要具备丰富的实际经验和专业知识，能够与店长进行有效的互动和交流。

培训手段的完善

确保培训材料的准备、培训设备的使用等培训手段完善，以提高培训效果。

培训后的跟进和评估

通过问卷调查、实地考察、员工反馈等方式评估培训效果，并进行后续的巩固和支持。

角色扮演和模拟游戏

通过角色扮演和模拟游戏，如拼图任务，让店长们深刻体会合理分工和团队协作的重要性。

故事和案例分享

通过讲述相关的故事和案例，帮助店长理解管理技巧和领导力的实际应用。

实地参观和学习

安排店长实地参观优秀店铺，学习先进的管理经验和销售技巧。

制定明确的规章制度

帮助店长制定并严格执行店铺的考勤制度、奖惩制度等，以提高团队的整体效率。

数据分析和问题解决

引导店长分析店铺的问题，并提供具体的解决方案，如成本控制、客户关系维护等。

持续的学习和支持

提供持续的培训资源和支持，定期进行培训补充，确保店长能够不断提升自己的能力和水平。

通过以上方法，培训师可以全面、有效地提升店长的管理能力和综合素质，从而提高店铺的整体业绩。