培训体系通常包括以下记录：

培训计划制度：

制定长期、中期、短期的培训计划，并适时调整。

培训上岗制度：

新员工或岗位变动员工必须接受培训，合格后才能上岗。

培训奖惩制度：

将培训结果与奖惩挂钩，激励员工积极参与培训。

培训时间保证制度：

规定员工每年参加培训的时间，并保证培训期间待遇。

培训经费单列制度：

保证每年为培训拨出一定经费，并明确人均培训经费标准。

培训考评制度：

培训后对受训员工进行考核和评价，确保培训质量。

培训质量跟踪制度：

跟踪培训效果，确保培训成果得以应用。

培训档案管理制度：

管理员工培训记录，包括培训内容、考核结果等。

培训需求分析：

确定培训目标和培训对象的需求。

培训计划制定：

根据需求分析结果，设计培训课程和教材，确定培训方式和时间。

培训实施：

进行培训课程的教学和实践操作，确保讲师具备专业知识和教学技能。

培训效果评估：

衡量培训效果，收集反馈意见，改进培训方案。

培训记录和管理：

记录员工的培训情况和成绩，建立培训档案，管理培训资源。

培训后续支持：

提供培训后的支持和辅导，确保员工能够将所学知识应用到工作中。

培训成果评价：

对培训成果进行评价，根据评价结果调整培训体系，提高培训效果。

培训管理体系：

将培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入企业管理体系中，并与晋升体系、薪酬体系相配合。

学员学习档案：

记录学员的基本信息、学习计划、学习成绩、学习证明、学习评价、学习反馈等。

培训目标与计划：

明确培训目标，制定培训计划，包括培训的时长、内容、方式、培训时间、地点等。

培训师资力量：

具备丰富经验和高水平的培训师资力量。

培训环境和设施：

提供良好的培训环境和设施。

培训评估与反馈：

通过评估发现优点和不足之处，及时对培训过程和内容进行调整和改进。

培训费用管理：

管理培训预算及费用。

培训与绩效考核：

将培训与员工的绩效考核相结合。

培训与薪资管理：

将培训与员工的薪资管理相协作。

这些记录共同构成了一个完整的培训体系，确保培训活动的有效性和针对性，并为企业的长期发展提供支持。