项目培训师的职责主要包括以下几个方面：

制定培训计划和方案

根据企业的发展需求和人才培养目标，制定年度培训计划和具体实施方案。

确定培训的内容、形式、时间和人员，并定期评估及调整培训计划。

组织实施讲座、培训和研讨会

组织各种类型的培训活动，包括讲座、研讨会、课程培训、现场操作等，以提高员工的实际操作能力和解决实际问题的能力。

推广培训资源和服务

寻找和开拓优质的培训资源和服务，推广给员工，丰富培训内容和形式，提高培训水平和质量。

应用各种网络和新媒体技术，推广云端培训课程等。

组织竞赛活动和实践项目

通过组织各类竞赛活动或实践项目，加强员工的技能学习和团队协作能力，提高员工的心理素质和创新能力。

进行培训评估和效果跟踪

组织各种形式的培训评估活动，如满意度调查、培训反馈、效果评估，实现对培训效果的跟踪和评估，及时调整和优化培训计划和措施。

建立和维护员工档案和培训记录

组织建立员工档案和培训记录，对员工参加培训的时间、内容、成绩等进行记录和查询，为企业人才开发和管理提供数据支持。

与管理层、人力资源相关部门等进行沟通协作

与管理层、人力资源相关部门等进行沟通协作，确保培训计划的顺利实施和培训效果的反馈。

协助培训项目的前期准备和总结工作

协助培训项目的前期准备，与客户及教师进行沟通协调。

负责培训期间的教学管理，以及与学员和教师之间的沟通协调。

协助培训项目结束后的总结工作。

执行公司培训政策与体系

配合培训主管，开发设计各分公司、经销商等的培训体系。

配合培训主管完成针对各产业链的课程操作与统筹。

培训需求调查与分析

负责培训需求调查与分析，制定培训计划及贯彻落实。

培训实施与反馈

组织和实施培训活动，确保内容实用、有趣且易于理解。