第一，预备

一般会要求HR有多个潜在挑选者，至少三个以上。挑选简历时，会与HR一起挑选，把简历不认真、经历明显不合适的取消掉。

第二，面试

【1】察神

首先会审核面试者的神态，观察其是否是自信、面善、得体的。如果是唯唯诺诺、不自信、不得体的。礼貌性面试，如果没有出彩的经验等。就淘汰。

【2】观形

其次是观察面试者的形态，站立、坐姿、走路的形态，说话的声音等等。声音洪亮、逻辑严密、站有站相、坐有坐相的一般可以继续面试。

【3】识能力

（1）审核学习经历

一般要从小学、初中、高中、大学和培训经历询问，看看学习的能力如何。

培训经历，是看该人在工作单位的优秀度（一般优秀的员工有培训机会）。

上学经历，是看出该候选者的天赋。

（2）自我学习能力

审查其工作后的学习能力，看哪些关于生产计划、供应链、精益生产、约束理论及信息化等相关书籍。判断其知识面及研究能力。

（3）工作经历审核

每一个工作单位的每一个工作经历，都需要认真审核。每一个单位的每一个经历，至少需要一个工作细节的询问和确认。逐一确认，以判断其工作经历的真实性和有效性。

（4）信息化能力

询问候选者的工作经历时，一定要特别注意每一个工作单位的信息系统。至少需要审核ERP的基本原理，单据查询，候选者接触到的模块等等细节。

（5）Excel能力

是否会Excel操作及熟练程度，最常用的函数有哪些，是否会VBA或SQL数据库，或者是否会微软的ACCESS等简单的编程工具，及如何来处理日常的比如齐套计算、单工序排程、数据统计分析等。

（6）眼界

审核和询问候选者一般会看哪些公众号，甚至审核一下公众号的关注目录，判断其学习和眼界。

第三入职