问问题描述
营销总监应看哪些报表，有没有人理理我？急需求助！
答精选答案
营销总监在制定和执行营销战略时，应当关注以下报表：
竞争对手信息一览表
包含行业内竞争对手明细、市场份额、优劣势、产品优势、销售能力、市场格局变化、新产品或销售渠道、新进入者及其业绩等信息。
由市场部信息收集人员或各分公司负责人收集，每年提供一次。
产品分析和客户分析一览表
包含产品在产业增长线位置、利润率决定因素、大客户明细及其占比等信息。
由市场部和各分公司销售总监合作完成，每年提报一次。
年度营业政策推广计划表
包含营销工作的目标、人员结构优化策略、员工薪酬和晋升制度参考等。
每年提交一次。
客户档案
包含客户级别及类型、资金状况、投资方向、供货政策、退货政策等信息。
由市场拓展部门建立，市场部经理及营销部经理审批后存档，片区专管员定期更新，每两个月一次或根据实际情况随时修整。
人力资源管理体系的优化计划
包含干部队伍的适用性评价、人力资源管理体系的优化等。
每年一次或半年一次。
这些报表帮助营销总监了解市场状况、竞争环境、产品与客户情况，以及人力资源状况，从而做出战略决策和有效管理营销活动
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“曾经的风中小亭”！
希望本篇文章《营销总监应看哪些报表》能对你有所帮助！
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本文概览：营销总监在制定和执行营销战略时，应当关注以下报表：竞争对手信息一览表 包含行业内竞争对手明细、市场份额、优劣势、产品优势、销售能力、市场格局变化、新产品或销售渠道、新进入者及其业绩等信息。 由市场部信息收集人员或各分公司负责人收集，每年提供一次。产品分析和客户分析一览表 包含产品在产业增长线位置、利润率决定因素、大客户明细及其占比等信息。 由市场部和各分公司销售总监合作完成，每年提报一次。年度营业政策推广计划表 包含营销工作的目标、人员结构优化策略、员工薪酬和晋升制度参考等。 每年提交一次。客户档案