商业团队中的角色通常包括以下特点：

实干者（Company Worker）

特点 ：注重执行，将决策转化为具体任务，追求完美，忠诚于团队，有自我约束和控制能力。

作用 ：确保任务按时完成，追求高效率和高质量的工作成果。

协调者（Coordinator）

特点 ：成熟、自信，能够激发团队成员的忠诚和热情，具有超凡魅力，能够整合不同意见。

作用 ：明确团队目标，主持讨论，整合建议，分配资源和责任。

推进者（Promoter）

特点 ：有活力、外向、爱挑战，追求高效率，有强烈的成就动机。

作用 ：促使团队目标和任务成形，推动团队成员高效行动。

创新者（Innovator）

特点 ：高智商、有创造力，理想主义，富有想象力。

作用 ：提出新想法和开拓新思路，帮助团队在困境中找到突破口。

信息者（Informer）

特点 ：外向、热情、好奇、善于交际，拥有广泛的人脉资源。

作用 ：获取外部信息、意见和资源，为团队提供新鲜视角和洞见。

监督者（Monitor）

特点 ：重视过程管理和细节，追求执行的精确性。

作用 ：确保团队工作按照既定标准进行，关注执行效率和目标达成。

完美者（Perfectionist）

特点 ：强调细节，追求高标准。

作用 ：确保团队工作达到高标准，减少错误和疏漏。

凝聚者（Cohesion Builder）

特点 ：统一理念，润滑调适，具有高情商。

作用 ：建立和维护团队凝聚力，促进团队成员之间的和谐与合作。

这些角色在团队中各司其职，相互配合，共同推动团队的发展和成功。每个角色都有其独特的优点和可能的缺点，理解并发挥每个成员的长处对于团队至关重要