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绩效审计评价的内容主要包括以下几个方面:
经济性 :
审查评价经营管理活动中资源(如人力、财力、物力、信息、技术)的取得、配置和使用是否经济合理。
效率性 :
评估计划、决策、指挥、控制及协调等管理活动的效率。
审查评价主要业务活动(如研发、财务、采购、生产、销售等)的效率。
效果性 :
审查评价经营管理活动既定目标的实现程度。
评估预期经济效益和社会效益的实现情况。
内部控制及风险管理体系 :
审查组织为评价、报告和监督特定业务或项目的内部控制及风险管理体系的健全性和有效性。
其他相关事项 :
包括资金安排、政策措施等投入情况。
工程实施、监督管理和电子档案等过程情况。
工程进度和质量安全等产出情况。
农户满意度和信息公开等效果情况。
战略发展规划的适应性 :
绩效目标与战略发展规划的匹配程度。
财务管理状况 :
财政资金使用情况、资产配置、使用、处置及其收益管理情况。
制度与措施 :
为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等。
绩效目标的实现程度 :
是否达到预定的产出和效果。
绩效审计旨在确保组织在资源使用、管理活动以及目标达成方面达到最佳效果,并提供独立、客观的意见和建议,以促进改进和优化绩效
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“陆新123”!
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本文概览:绩效审计评价的内容主要包括以下几个方面:经济性 : 审查评价经营管理活动中资源(如人力、财力、物力、信息、技术)的取得、配置和使用是否经济合理。效率性 : 评估计划、决策、指挥、控制及协调等管理活动的效率。 审查评价主要业务活动(如研发、财务、采购、生产、销售等)的效率。效果性 : 审查评价经营管理活动既定目标的实现程度。 评估预期经济效益和社会效益的实现情况。内部控制及风险管理体系 : 审查组织为评价、报告和监督特定业务或项目的内部控制及风险管理体系的健全性和有效性。其他相关事项 : 包括资金安排、政策