采购工作中的权利主要包括：

1. 提出采购需求：根据履行职能的需要，提出采购需求。

2. 选择代理机构：有权自己选择合适的采购代理机构。

3. 签订委托协议：与集中采购机构签署委托协议，明确双方的权利和义务。

4. 监督采购活动：要求采购代理机构遵守委托协议，并监督其采购活动。

5. 审查供应商资格：有权审查政府采购供应商的资格，确保其符合要求。

6. 确定中标供应商：依法确定中标供应商，保证采购活动的公正性。

7. 签订采购合同：有权签订采购合同，并参与对供应商的履约验收。

8. 实施集中采购：对特殊项目，实施部门集中采购以提高效率和降低成本。

9. 建立规章制度：建立采购部门的规章制度，并对公司的发展、规划提出建议。

10. 支配采购资金：在设定的额度内支配采购资金。

11. 选择和评估供应商：代表公司选择、评估和确定合格的供应商。

12. 签署采购合同：在计划范围内，代表公司对外签署采购合同。

13. 控制采购过程：对供方和采购过程实施有效控制，确保产品质量。

14. 参与合格供方评价：参与合格供方的评价，确保采购物资来源可靠。

15. 紧急采购处理：在紧急情况下，办理紧急采购手续，以满足生产需要。

16. 采购方案制定：根据采购方案通知供方报价，进行比较并选择最优供应商。

17. 采购决策权限：参与公司大额采购业务的决策。

18. 供应商管理权限：负责供应商的选择、评估和合同管理。

19. 合同管理权限：与供应商进行合同谈判和签订，并确保合同的法律合规性。

20. 采购预算管理权限：参与制定和执行采购预算。

21. 数据分析权限：对采购数据进行分析，以优化采购决策。

这些权利确保采购部门能够有效地执行其职责，管理采购流程，并确保采购活动的合规性和效率