预算的职能主要包括以下几个方面：

规划功能（Planning Function） ：

预算迫使企业规划未来，以达成企业目标，并考虑环境限制与基本假设。

通过预算编制，用货币数字表示未来计划，使企业目标更明确化、具体化。

控制功能（Controlling Function） ：

预算可以事先评估企业所需资源及预期目标，具有事前控制功能。

通过比较预算与实际数，找出差异并分析原因，作为事后控制与改善的依据。

决策支持功能（Decision Support Function） ：

预算分析可比较和评估不同决策方案，帮助企业领导层做出科学决策。

绩效评价功能（Performance Evaluation Function） ：

预算作为企业绩效评价的标准和依据，评估各部门和个人绩效，实施奖惩措施。

资源优化功能（Resource Optimization Function） ：

企业可以根据预算分析结果调整资源配置，使资源得到更有效的利用，提高经营效率和盈利能力。

沟通和协调功能（Communicating and Coordinating Function） ：

在预算编制过程中，加强部门间沟通与协调，以决定企业整体预算及目标。

激励功能（Motivating Function） ：

预算的编制及标准由各部门人员共同参与制订，合理且易达成，激励员工达成工作目标。

反映政府部门活动（Reflecting Government Department Activities） ：

政府预算反映政府预算年度内的活动范围、方向和重点。

监督政府部门收支运作（Monitoring Government Department Revenue and Expenditure Operations） ：

作为监督政府收支运作的途径和窗口，通过预算管理实现。

控制政府部门支出（Controlling Government Department Expenditure） ：

政府预算通过法定程序对政府支出规模进行控制，确保支出在授权范围内。

这些职能在不同类型的预算（如企业预算、政府预算）中可能有所侧重，但总体上都是为了实现组织或政府的目标，优化资源配置，并确保有效的财务控制和监督