迈克尔·哈默（Michael Hammer）是一位美国著名的管理学家，他撰写了多篇关于企业管理和再造理论的文章和书籍。以下是他的一些重要作品：

1. 文章《单极时刻的结束》（The End of the Unipolar Moment），在1991年后，美国在世界上的经济、外交和军事霸权地位已经发生了变化，美国不能再单方面主导世界秩序。

2. 文章《再造：不是自动化，而是重新开始》（Reengineering: Don't Automate, Rebuild），在1990年发表在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review），率先提出了企业再造（Business Process Reengineering, BPR）的思想。

3. 书籍《再造企业：经营革命宣言》（Reengineering the Corporation: A宣言 of Management Revolution），与詹姆斯·钱皮（James A. Champy）合著，在1993年出版，迅速成为国际畅销书，并提出了再造理论的核心概念。

4. 书籍《超越再造工程》（Beyond Reengineering），在1996年出版，对再造工程的实践进行了总结，并澄清了一些概念上的误用。

5. 书籍《企业行动纲领》（The Enterprise Initiative），在2001年出版，讨论了新经济时代下顾客经济的特点，并指导商业人士如何在买方市场中生存和发展。

哈默的这些作品对管理学界和实践者产生了深远的影响，特别是在企业流程再造方面