仓库管理需要管控的方面包括：

库存商品定位管理 ：

商品分类、分区管理，使用货架放置。

仓库至少分为三个区域：大量存储区、小量存储区、退货区。

区位确定与配置图 ：

制作配置图并贴在仓库入口处，便于存取。

商品存放要求 ：

商品不可直接与地面接触，避免潮湿和损坏。

温湿度控制 ：

保持通风良好，干燥、不潮湿。

安全设施 ：

防水、防火、防盗等设施，确保商品安全。

商品标识与记录 ：

货架设置存货卡，商品进出注意先进先出原则。

色彩管理法，如不同颜色标签识别进货日期。

沟通与预警 ：

仓库管理人员与订货人员及时沟通，提出存货不足预警。

作业时间与效率 ：

制订作业时间规定，确保随到随存、随需随取。

进出库登记 ：

商品进出要做好登记工作，明确保管责任。

门禁管理 ：

非仓库管理人员未经许可禁止进入仓库。

安全管理 ：

仓库环境、货物、人员的安全管理。

质量控制 ：

货物的质量控制和仓库管理工作的质量控制。

盘点管理 ：

定期进行库存盘点，确保数据准确可靠。

物资管理 ：

材料入库、保管、发放，确保帐物相符。

仓库清理与整理 ：

每月进行仓库清理、整理和盘点。

物品保管 ：

根据材料属性安排固定位置规范化摆放。

仓库安全巡查 ：

对危险易燃等特殊物资单独存放，并定期巡查。

人员管理 ：

仓库人员要及时将退货情况报给财务部。

物料预定与验收 ：

严格控制物料预定和报买，严把材料验收标准。

仓库管理制度 ：

严格执行库房管理制度，做好管理工作。

节约资源 ：

加强对车间领料的管理，节约资源，杜绝浪费。

保密管理 ：

禁止泄露公司物料底价和供应商信息。

责任与追究 ：

仓库管理员要有高度责任心，造成损失将追究责任。

以上是仓库管理需要管控的主要方面，确保仓库运作科学、安全、高效、有序、合理