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答精选答案

企业和其他组织的结构形式多种多样,以下是一些常见的组织结构形式:
直线制 :
最简单和最直接的组织形式,各级行政单位从上到下实行垂直领导。
职能制 :
除了主管负责人外,还设立职能机构,协助主管从事职能管理工作。
直线-职能制 (或直线参谋制):
结合了直线制和职能制的优点,职能部门作为参谋不直接指挥下级。
事业部制 :
高度集权下的分权管理体制,适合产品品种多或生产工艺复杂的大型企业。
模拟分权制 :
介于直线职能制和事业部制之间,适用于难以分解成独立事业部的连续性生产企业。
委员会 :
执行特定管理职能的组织形式,通常与其他组织结构相结合,起到决策、咨询等作用。
多维立体结构 :
事业部制与矩阵制组织结构的结合,提供灵活性和稳定性。
矩阵制 :
结合了职能和项目(产品)的管理机构,按项目为对象设置,具有灵活性和集分权结合的特点。
公司制企业 :
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“七七空间1984”!
希望本篇文章《机构形式有哪些》能对你有所帮助!
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本文概览:企业和其他组织的结构形式多种多样,以下是一些常见的组织结构形式:直线制 : 最简单和最直接的组织形式,各级行政单位从上到下实行垂直领导。职能制 : 除了主管负责人外,还设立职能机构,协助主管从事职能管理工作。直线-职能制 (或直线参谋制): 结合了直线制和职能制的优点,职能部门作为参谋不直接指挥下级。事业部制 : 高度集权下的分权管理体制,适合产品品种多或生产工艺复杂的大型企业。模拟分权制 : 介于直线职能制和事业部制之间,适用于难以分解成独立事业部的连续性生产企业。委员会 : 执行特定管理职能的组织形式