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答精选答案

销售与生产配合的流程通常包括以下几个步骤:
提前通知 :
营销部门在营销活动获得总经理同意后,若需要生产部门配合,应提前四十五天将所需样品、小样、需要生产部门派出的人员以及所需配合的工作内容告知生产部门,并指定专人负责跟踪。
紧急情况处理 :
若营销活动的准备时间少于四十五天,营销部门需第一时间以书面形式与生产部门沟通。
生产部门若书面回复可以配合,则按照既定流程进行;若不可配合,营销部门需自行寻找解决方案。
不可配合内容的通知 :
生产部门在三天内将无法配合的内容通知营销部门。
营销部门随后向总经理汇报情况,并寻找其他解决方法。
制定工作计划 :
生产部门在三天内制定出可以配合的工作内容,并形成书面的工作配合完成时间表,交付给营销部门。
确认完成时间 :
营销部门收到时间表后,确认最后完成时间没有问题,并由跟踪人根据时间表全程跟踪工作进度。
问题解决 :
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“喵m喵的猫”!
希望本篇文章《销售需要生产配合哪些》能对你有所帮助!
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本文概览:销售与生产配合的流程通常包括以下几个步骤:提前通知 : 营销部门在营销活动获得总经理同意后,若需要生产部门配合,应提前四十五天将所需样品、小样、需要生产部门派出的人员以及所需配合的工作内容告知生产部门,并指定专人负责跟踪。紧急情况处理 : 若营销活动的准备时间少于四十五天,营销部门需第一时间以书面形式与生产部门沟通。 生产部门若书面回复可以配合,则按照既定流程进行;若不可配合,营销部门需自行寻找解决方案。不可配合内容的通知 : 生产部门在三天内将无法配合的内容通知营销部门。 营销部门随后向总经理汇报情况,