策划绩效考核的指标通常包括以下几个方面：

活动目标的达成情况

活动参与人数

活动参与率

活动满意度

活动的创新性

主题、形式、内容等方面的创新程度

活动的执行效率

活动流程的顺畅度

现场管理效果

活动的品牌效应

媒体曝光度

口碑传播

参与人数和参与率的具体数值

通过市场调查、数据分析等方式获得

活动反馈和满意度

问卷调查、访谈等方式获得

活动成本的预算执行情况

广告宣传计划按时完成率

广告策划方案通过率

广告投放有效率

千人成本

广告成功度

广告的创意度、偏好度、促购度、理解度、印象度等

广告认知度

受众对广告和广告产品的认知程度

战略规划能力

市场分析报告质量

战略规划提案的创新性和可操作性

执行能力

项目进度控制情况

完成情况与预期目标的对比

团队管理能力

团队绩效表现

团队成员满意度调查

沟通协调能力

与其他部门的合作情况

沟通效果

人际关系能力

与合作伙伴的关系维护情况

员工的满意度调查

目标与策略

品牌的发展规划

目标设定的合理性

战略部署

市场营销与宣传活动

广告文案的创新度与传达效率

活动的宣传策略与执行力

新媒体运营能力

活动的参与度和影响程度

数据分析与执行结果

数据收集和分析的安排

创意策划绩效的重要性

评估团队成员在解决问题时的创新思维能力

完成项目在市场营销效果、品牌影响力等方面的实际表现

团队成员在项目合作中的沟通、协作和团队精神

市场趋势、消费者需求的敏感度和理解能力

工作中的自我反思、学习和成长能力

这些指标可以帮助组织评估策划工作的效果，并为未来的改进提供依据。