门店督导的主要工作内容包括但不限于以下几点：

销售监督 ：确保各门店的销售工作顺利进行，并对市场调研内容的准确性负责。

人员管理 ：负责管理导购的日常销售任务、陈列状况及相关业务知识的培训，以及导购的人员招聘和工作考核。

促销方案 ：根据市场状况，提供科学有效的促销方案并确保活动的顺利执行，并及时进行反馈和跟踪。

运营支持 ：协助加盟商筹备开店所需订购的物品，并实时跟踪服务，执行新店开业流程，传达公司的政策和制度，进行开业筹备和终端店铺培训。

运营分析 ：对加盟店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营进行分析。

货品管理 ：负责门店货品的补单、订单分配，以及商品的协调改价工作。

数据分析 ：制作和分析周报、月报、季报，及时分析反馈商品的供销存状态。

巡店工作 ：对门店的日常运营进行监督和指导，确保门店的服务质量和产品质量符合公司的标准。

问题解决 ：及时发现和改进餐厅存在的问题，并追踪进度及结果。

团队协作 ：与总部和其他部门密切合作，确保门店的运营与公司的整体战略保持一致。

市场调研 ：进行市场状况的调研，为制定销售策略提供依据。

店铺形象 ：检查门店外观、橱窗、招牌灯箱等，确保给顾客留下良好的第一印象。

商品陈列 ：检查货架陈列是否合理，商品摆放是否整齐，是否符合公司的陈列标准。

销售数据分析 ：分析店铺的销售数据，评估销售业绩，并提出改进建议。

员工形象与服务态度 ：检查员工的着装和服务态度，确保提供专业的服务。

库存与财务管理 ：了解库存量大的商品的陈列和推销力度，检查财务账务是否准确。

竞品与市场情况调研 ：进行竞品分析，了解市场状况。

这些工作旨在提升门店的运营效率，确保销售目标的达成，并维护品牌形象。