应聘店长时，通常需要经过以下几方面的考核：

门店卫生与形象管理 ：

确保门店所有区域（包括销售区、休息区、洗手间等）的清洁与整洁。

员工需分区域负责并合理安排打扫时间，避免卫生死角。

员工上班时穿着统一制服，佩戴工作牌，保持良好的仪容仪表。

工作业绩 ：

完成团队目标任务，个人业绩不低于店内平均分。

店面整洁、有序，挂版成系列，仓库干净整齐，货品管理有序。

管理能力 ：

组织店员试衣服做搭配，激发导购热情，调节店面购物气氛。

客户资料保管妥当，整理有序，协助客资店助整店每月发展新客数目。

合理处理顾客投诉，及时做出决策。

新店员培养，包括规章制度知晓、熟悉面料和款号、完成销售任务等。

工作态度 ：

以身作则，关心员工，尊重员工，激励员工，带领员工共同完成店铺工作目标。

以顾客为中心，提倡顾客至上的服务理念，保持良好的服务态度。

团队管理能力 ：

制定个性化的培训计划，提高员工的专业素质和服务水平。

合理分配员工的工作任务，充分发挥员工的特长，提高工作效率。

注重团队的凝聚力和战斗力，带领团队共同面对挑战。

业绩目标 ：

制定合理的销售目标，通过有效的促销活动和销售策略实现目标。

合理控制店铺的各项成本，保证店铺的盈利能力。

注重店铺的形象管理，提高店铺的知名度和美誉度。

风险应对能力 ：

合理控制库存量和管理费用，降低采购成本。

提高市场占有率，加快商品周转，提高资金利用率。

提升广告效果，扩大知名度。

其他 ：

完成公司下达的任务指标，及时上交各类报表。

保持与服务员及后厨的沟通，协调衔接工作。

以上各项考核内容会根据不同公司的具体要求和实际情况有所调整。准备应聘时，建议详细了解目标公司的考核标准，并针对性地准备和展示自己的能力和经验