预算的措施主要包括以下几个方面：

预算编制流程和方法 ：

确定预算目标。

编制预算方案。

选择合适的预算方法。

考虑企业运营的各项收支，确保预算的合理性和可行性。

预算执行与监控 ：

建立预算执行责任制。

定期跟踪预算执行情况。

及时发现问题并采取措施进行纠正。

建立预警机制，对可能出现的风险进行预防和监控。

预算调整与灵活性管理 ：

规定了预算调整的流程和条件。

进行灵活管理以适应变化的环境。

兼顾长期规划与短期目标的平衡。

制定明确的目标和战略 ：

在编制预算之前，组织需要制定明确的目标和战略。

确保预算的编制与组织的战略一致。

引入有效的预算制度 ：

责任分配：明确预算编制和执行的责任人。

时间表安排：建立明确的预算编制和执行的时间表安排。

数据收集及准备：建立有效的数据收集和准备机制。

预算审核和审批：建立完善的预算审核和审批机制。

建立有效的预算监控和控制机制 ：

制定预算执行计划。

实施严格的审批制度，对超预算支出进行严格审查。

建立预算调整机制，确保预算与实际情况相符。

加强预算执行过程的跟踪与评估。

强化预算人员的责任意识 ：

提高预算编制的准确性。

信息化管理 ：

利用信息技术手段，建立预算执行的信息化管理系统。

应对财政收入不及预期的措施 ：

依法依规组织收入。

安排有关中央单位上缴专项收益。

加强财政支出管理，确保重点支出。

其他控制措施 ：

预算编制和分配的控制。

预算执行的监督和审计。

预算执行的限额控制。

预算执行的绩效管理。

预算执行的内部控制。

这些措施共同构成了企业预算管理体系的核心内容，并为实现战略目标提供了重要保障和支持