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行政决策是政府或行政机关在行使职权过程中,为了解决特定问题或达成特定目标而作出的决策。行政决策的类型和方式多种多样,主要包括:
决策方式 :
经验型决策:依赖决策者的经验和直觉。
科学型决策:通过数学模型、实验模拟等方法进行量化分析。
决策主体地位 :
高层决策:涉及政策制定和规划等宏观层面。
中层决策:执行高层决策,管理具体事务。
基层决策:处理日常事务和解决具体问题。
决策结果的可靠性 :
确定型决策:结果可预测且明确。
风险型决策:存在一定风险,但可评估和控制。
不确定型决策:结果难以预测和控制。
决策依据 :
经验型决策:基于过往经验和直觉。
科学型决策:基于数据和模型分析。
决策规模和影响 :
战略决策:影响全局和长远,如经济和社会发展规划。
战术决策:解决具体技术或操作问题。
决策问题的重复程度 :
程序化决策(常规性决策):常规和重复性问题。
非程序化决策(非常规性决策):新颖和独特性问题。
决策条件和结果 :
确定型决策:条件明确,结果可预测。
不确定型决策:条件不明确,结果不可预测。
风险型决策:存在风险,但可评估。
行政决策在实施过程中,通常追求满意结果,即在现实条件下选择一种相对最佳的决策方案。
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本文概览:行政决策是政府或行政机关在行使职权过程中,为了解决特定问题或达成特定目标而作出的决策。行政决策的类型和方式多种多样,主要包括:决策方式 : 经验型决策:依赖决策者的经验和直觉。 科学型决策:通过数学模型、实验模拟等方法进行量化分析。决策主体地位 : 高层决策:涉及政策制定和规划等宏观层面。 中层决策:执行高层决策,管理具体事务。 基层决策:处理日常事务和解决具体问题。决策结果的可靠性 : 确定型决策:结果可预测且明确。 风险型决策:存在一定风险,但可评估和控制。 不确定型决策:结果难以预测和控制。决策依据